金融危機使能源供需矛盾得到緩和，一直繃得很緊的煤、電、油、運矛盾得到很大緩解，為能源行業(yè)“休養(yǎng)生息”，解決一些深層次矛盾提供了重要機遇期。同時，資本價格的下跌，也對投資人的信心起到了很強的推動作用。
    根據(jù)EZCapital的報告顯示，全球有9%的能源投資是在中國，而截至2006年，中國大約16%的電力來源於可再生資源。到2020年，我國將以可再生能源的占比提高至23%為目標。毫無疑問，僅僅從電力來說，16%～23%的增長空間就已經(jīng)提供了一個巨大到驚人的新能源市場。這也勢必會掀起新一輪的投資高潮。
    面對如此廣闊的市場前景，最先進入的是產(chǎn)業(yè)資本，以發(fā)電設(shè)備制造業(yè)為例，東方電氣、上海電氣、北京重汽等一批國家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)陸續(xù)進入該領(lǐng)域，并占據(jù)了較大的市場份額。另外，來自長三角、珠三角的民間資本對風電市場表現(xiàn)了濃厚的興趣，也正在陸續(xù)進入該市場。在產(chǎn)業(yè)資本的帶動下，早已對TMT產(chǎn)業(yè)投資失去耐心而尋找出路的VC、PE資本，開始大規(guī)模的關(guān)注風電行業(yè)的投資。
    然而，目前我們對風電行業(yè)的投資還集中在“設(shè)備制造”這樣的產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，隨著各路資本蜂擁進入該領(lǐng)域，產(chǎn)能急速擴大，許多業(yè)內(nèi)人士開始擔心，風電設(shè)備制造業(yè)已有過熱傾向，盲目投資有可能造成產(chǎn)能過剩。
    美國總統(tǒng)奧巴馬上臺后馬上力推新能源的刺激政策。“奧巴馬利用經(jīng)濟低迷的時機，大力發(fā)展新能源，如果他們成功了，未來的能源格局將被美國所主導。”原國家發(fā)改委能源局的局長徐錠明表示，不管是太陽能，還是風能，這些新能源都是全球共享的，“你無法獨占它，只有科技才能利用它。”
    這意味著，在未來的能源格局中，油氣、煤炭等常規(guī)石化能源可能將不再是群雄逐鹿的焦點，相對應(yīng)的，隨著新能源替代常規(guī)能源歷史進程的推進，誰掌握了先進的新能源設(shè)備和技術(shù)，誰就擁有能源領(lǐng)域的話語權(quán)。
    然而目前在我們的風電市場當中，2.0-3.0兆瓦的風機已成為歐美發(fā)達國家的主流機型，但風電行業(yè)巨頭如Vestas、Enercon等國際著名風機生產(chǎn)企業(yè)為保持其技術(shù)的壟斷性，并不愿意輸出2.5兆瓦以上級風機制造技術(shù)，也沒有在國內(nèi)設(shè)立合資企業(yè)。因此，我國風機制造商多數(shù)都采取購買國外風機公司生產(chǎn)許可證的方式，引進的機型主要集中在1.0-1.5兆瓦。因此，如何提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，研發(fā)先進的能源設(shè)備和技術(shù)，成為目前所有企業(yè)和投資人最關(guān)注的問題。