爆發(fā)式的增長之后，在2011年，中國風(fēng)電走到了一個新的十字路口，原有發(fā)展模式積累的問題集中出現(xiàn)，急需探索出路，突破瓶頸，重鑄產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識。
　　上半年，中國新增風(fēng)電裝機容量超過600萬千瓦、成為世界最大的風(fēng)電市場，同時，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)負面消息卻明顯增加。內(nèi)蒙古、甘肅等距離負荷中心較遠的風(fēng)電基地窩電嚴重，大規(guī)模風(fēng)機脫網(wǎng)事故頻發(fā)。 在海上，特許權(quán)招標項目確定的兩個近海風(fēng)電場、兩個潮間帶風(fēng)電場至今沒有一臺風(fēng)機豎起。伴隨著這些問題，對產(chǎn)業(yè)的思考和爭議也持續(xù)升溫，中國的風(fēng)電如何理性與良性發(fā)展？要集中還是要分散？海上風(fēng)電如何前進？中國風(fēng)電的激進發(fā)展時代似乎已經(jīng)宣告終結(jié)。
　　為了及時解決存在問題，確保風(fēng)電產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，能源主管部門密集出臺了《海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理暫行辦法實施細則》、18項風(fēng)電行業(yè)標準以及《風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理暫行辦法》，以期規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，而年底出臺的《分散式接入風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見》更標志著風(fēng)電開發(fā)從先前提倡的“大基地融入大電網(wǎng)”的模式轉(zhuǎn)換為兼顧大基地和分布式的“大小并舉”模式。
　　與大規(guī)模集中模式不同，分布式風(fēng)電一般規(guī)模較小，其經(jīng)濟性高、容易推廣，只要靠近人群開發(fā)就可以。然而，它也存在初始投資較大、投資回收期相對較長，低速風(fēng)區(qū)小型風(fēng)電場的選址與建設(shè)要求更高的技術(shù)含量等問題。
　　風(fēng)電終要前行，下一步，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)應(yīng)借力“調(diào)整”契機，理順風(fēng)機制造企業(yè)、風(fēng)電場運營商、電網(wǎng)三者關(guān)系，并盡力解決發(fā)展模式、電力體制、電價等方面的難題。而如何進一步改變風(fēng)電發(fā)展模式，仍需電力體制改革進一步推進。