質(zhì)量有問題的風機運行起來，如果在質(zhì)保期內(nèi)出問題，需要主機企業(yè)承擔服務和維修費用，原本就無利可圖的主機企業(yè)自然是雪上加霜，而維修是需要付出時間成本的，業(yè)主的收益自然受到影響;如果出了質(zhì)保期，業(yè)主要獨自承擔一切費用和損失。因此，從眼前看，使用低價的風機似乎是很給力的省錢之道，但從長遠看，得不償失。
　　風電理性長跑才能共創(chuàng)價值
　　中國風能協(xié)會副會長施鵬飛告訴記者：“價格競爭是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，近期行業(yè)標準提高，再通過市場競爭優(yōu)勝劣汰，行業(yè)洗牌在即。”他說，在這過程中，能夠堅持下去做質(zhì)量有保證的風機企業(yè)將勝出，而那些質(zhì)量不好又打不起價格戰(zhàn)的企業(yè)只能選擇轉(zhuǎn)行或死掉。
近來，18項風電新國標等政策出臺，為產(chǎn)業(yè)設(shè)置了新門檻，這將使“強者更強”。以低電壓穿越能力為例，早有技術(shù)準備的企業(yè)可以輕松實現(xiàn);而那些忙于價格戰(zhàn)而無心提高核心競爭力的企業(yè)，很快會被淘汰出局。
　　業(yè)內(nèi)分析人士指出，隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整的進一步深入，產(chǎn)業(yè)集中度將進一步提高，風電產(chǎn)業(yè)也將告別過去的快速增長期，迎來理性增長期。風電產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，很多兆瓦級設(shè)備沒有經(jīng)過長時間運行，對其20年的運維成本，沒有人能夠說得清楚。在這種情況下，就更需要保持理性，頭腦清醒。風電產(chǎn)業(yè)不僅僅需要熱情，還要有耐心和長遠的眼光。
　　“現(xiàn)在行業(yè)里總是說‘度電成本’(每度電的成本)，但往往很多業(yè)主考慮的不是真實的度電成本，而是‘度電投資成本’。他們僅僅是考慮建設(shè)期要投多少錢，設(shè)備要花多少錢。應綜合考慮20年的運維成本，從項目總投資、運營維護成本以及最終的發(fā)電量等方面通盤考慮，這才是真正客觀的‘度電成本’。”金風科技股份有限公司營銷系統(tǒng)副總經(jīng)理侯玉菡對本報記者說。
　　湘電風能副總經(jīng)理、總工程師龍辛也認同這樣的觀點。他說，面對目前的惡性價格競爭，企業(yè)通過內(nèi)部挖潛解決問題，但相信理性的業(yè)主更青睞他們過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務。
　　據(jù)了解，歐洲的風電市場好幾年前就趨于飽和了，但至今仍然有很多整機廠商活躍在市場上，機組的價格也依然比較穩(wěn)定并保持在一定的高位。反觀中國市場，從2008年開始到今年初，整機價格每千瓦下降500元所用的周期越來越短，分別是10個月、8個月、6個月、4個月。今年，價格下跌的速度更是令人瞠目。反觀歐洲，直驅(qū)機組公司Enercon，有些開發(fā)商不但愿意接受它比其他廠家貴10-20%的價格，更是不惜排隊等其2年后交貨。究其原因，Enercon機組的質(zhì)量和服務更有保障。
　　侯玉菡告訴記者:“金風始終堅持‘風電是一個長跑項目’的經(jīng)營理念，追求在風機產(chǎn)品全生命周期內(nèi)為客戶提供最大化價值。致力于通過技術(shù)進步和精細化管理合理降低成本，同時持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)掘增值服務點。”
　　值得欣慰的是，一些理性的企業(yè)已經(jīng)意識到產(chǎn)品和服務質(zhì)量過硬才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，準備走出價格戰(zhàn)怪圈;對于部分風電場業(yè)主來說，也在事故頻發(fā)中深切感到：一時貪圖低價會造成后期電場運營和維修成本增加，不如選擇價格合理、質(zhì)量過硬、全生命周期內(nèi)成本最優(yōu)的風機。據(jù)了解，最近的一次招標中，某風機企業(yè)的中標價格已經(jīng)不再是最低價，而是接近“價值”的價格?；蛟S此舉也釋放出了風電行業(yè)走出惡性價格戰(zhàn)怪圈的信號，預示著風電產(chǎn)業(yè)正在“理性回歸”。