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2010-03-18 來源:江蘇省公共關(guān)系協(xié)會(huì)風(fēng)電專業(yè)委員會(huì) 瀏覽數(shù):1534
總論 以公共關(guān)系提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力
第一章 江蘇沿海發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)
第一節(jié) 江蘇沿海發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢
一、淺海輻射沙洲是發(fā)展風(fēng)電的廣闊天地
二、沿海地區(qū)風(fēng)能資源豐富
三、工程地質(zhì)條件較好
四、區(qū)域電網(wǎng)接受能力強(qiáng)
五、災(zāi)害性氣候概率低
第二節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
一、大豐風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(一)國家風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目
(二)海上百萬千瓦級(jí)風(fēng)電場
二、東臺(tái)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
三、如東風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(一)如東風(fēng)電一期10萬千瓦特許權(quán)項(xiàng)目
(二)如東風(fēng)電二期25萬千瓦特許權(quán)項(xiàng)目
(三)如東風(fēng)電三期70萬千瓦風(fēng)電場項(xiàng)目
(四)如東風(fēng)電設(shè)備制造項(xiàng)目
第三節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展條件
一、地理資源優(yōu)勢:豐富的風(fēng)能資源
二、市場需求優(yōu)勢:穩(wěn)步增長的綠色電力需求
三、電網(wǎng)接入優(yōu)勢:良好的電網(wǎng)接入條件
四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢:重大項(xiàng)目建設(shè)的要求
第四節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群骨干企業(yè)
第五節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
一、大豐市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
(一)風(fēng)電場開發(fā)
(二)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)
二、東臺(tái)市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
(一)連陸灘涂風(fēng)電發(fā)展思路
(二)海上風(fēng)電場開發(fā)思路
(三)風(fēng)電設(shè)備制造與研發(fā)思路
(四)沿海旅游業(yè)發(fā)展思路
三、如東縣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
第二章 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
第一節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈及模型
一、江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型
(一)江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈分析
(二)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系
二、實(shí)現(xiàn)江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值的途徑
(一)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系
1、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新平臺(tái)
2、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力
(二)建立產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
(三)培育產(chǎn)業(yè)集群競爭力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值
(四)以產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作延伸產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈
(五)完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境
1、硬環(huán)境建設(shè)
2、軟環(huán)境建設(shè)
第二節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群:轉(zhuǎn)型機(jī)遇與戰(zhàn)略
一、轉(zhuǎn)型因素與特征
二、產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)發(fā)展
一、核心企業(yè)發(fā)展
二、中小企業(yè)發(fā)展
(一)江蘇沿海風(fēng)電企業(yè)中小企業(yè)集群存在的問題
(二)中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢及其作用
(三)中小企業(yè)集群發(fā)展:政府核心作用
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群競爭:優(yōu)勢形成與體系
一、產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢因素
(一)產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的基本要素
(二)產(chǎn)業(yè)集群對競爭優(yōu)勢的影響
二、創(chuàng)新全球化與江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢
(一)創(chuàng)新全球化對產(chǎn)業(yè)集群形成的影響
(二)創(chuàng)新全球化與產(chǎn)業(yè)集群形成
三、產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系的構(gòu)建
(一)產(chǎn)業(yè)集群競爭:優(yōu)勢基礎(chǔ)及體系
(二)產(chǎn)業(yè)集群及獨(dú)特的競爭體系
第三章 指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 指導(dǎo)思想
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局
二、堅(jiān)持人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧、可持續(xù)發(fā)展
三、以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)為發(fā)展動(dòng)力加速新型工業(yè)化進(jìn)程
(一)以先進(jìn)制造業(yè)的集聚發(fā)展來推動(dòng)空間節(jié)約、布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
(二)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為提升產(chǎn)業(yè)層次、凝聚競爭力的新動(dòng)力
四、充分發(fā)揮優(yōu)秀文化對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的助推作用
(一)以文化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神動(dòng)力
(二)以文化作為經(jīng)濟(jì)增長的智力資源
(三)以文化營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
(四)把文化作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
五、加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
六、全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)施清潔生產(chǎn)
第二節(jié) 重點(diǎn)發(fā)展方向
一、實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的良性互動(dòng)
二、加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
三、走集約化發(fā)展道路,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)張方式
第四章 戰(zhàn)略定位和產(chǎn)業(yè)布局
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的國際先進(jìn)制造業(yè)基地
(一)技術(shù)創(chuàng)新:由市場驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向技術(shù)與市場雙驅(qū)動(dòng)
(二)國際先進(jìn)制造業(yè)基地的內(nèi)涵
(三)建設(shè)國際先進(jìn)制造業(yè)基地的“區(qū)域品牌”
二、建成富有地方特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)
三、構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
第五章 打造江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略舉措
第一節(jié) 建立區(qū)域性國際化行業(yè)協(xié)會(huì)
一、行業(yè)協(xié)會(huì)的基本介紹
二、行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)
三、行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀
四、行業(yè)協(xié)會(huì)的功能定位
五、行業(yè)協(xié)會(huì)的組織
第二節(jié) 促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),加快企業(yè)自主創(chuàng)新能力
一、優(yōu)化投資
二、原始創(chuàng)新
三、集成創(chuàng)新
四、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新
(一)內(nèi)在機(jī)制1:逆向工程
(二)內(nèi)在機(jī)制2:對購進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙與生產(chǎn)設(shè)備的學(xué)習(xí)
(三)內(nèi)在機(jī)制3:合資企業(yè)中的技術(shù)學(xué)習(xí)
(四)內(nèi)在機(jī)制4:通過OEM學(xué)習(xí)
五、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),實(shí)施專利推廣工程
六、培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)
七、國家、省、市各級(jí)政府政策支持
八、通過信息化輔助產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)
第三節(jié) 通過引進(jìn)、并購和重組,重點(diǎn)培育若干個(gè)骨干企業(yè)
一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
二、推進(jìn)企業(yè)并購、重組
三、拓寬企業(yè)融資渠道
四、鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”
第四節(jié) 以骨干企業(yè)為龍頭,優(yōu)化專業(yè)協(xié)作配套產(chǎn)業(yè)鏈
一、發(fā)揮骨干企業(yè)的龍頭作用
二、產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與協(xié)作
第五節(jié) 大力發(fā)展配套服務(wù)業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
一、物流
二、金融
三、中介服務(wù)
第六節(jié) 實(shí)施優(yōu)秀人才系統(tǒng)工程
一、企業(yè)家工程
二、技術(shù)人才工程
三、建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū),推行清潔生產(chǎn)
四、充分發(fā)揮非政府組織的作用
五、培育集群的生態(tài)文化
第七節(jié) 建設(shè)“江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群”,培育國際化區(qū)域品牌
一、合力培育“江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群”區(qū)域品牌
二、“江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群”風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群品牌運(yùn)作的營銷對策
三、以文化戰(zhàn)略提升國際化區(qū)域品牌
第八節(jié) 大力發(fā)展公關(guān)事業(yè),推動(dòng)江蘇風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、重視公共關(guān)系 轉(zhuǎn)變思維方式
二、科學(xué)運(yùn)“勢” 戰(zhàn)略公關(guān)
三、公共關(guān)系主導(dǎo)未來商業(yè)策略
四、發(fā)展公關(guān)事業(yè) 打造品牌江蘇
五、江蘇省公關(guān)協(xié)會(huì)風(fēng)電專委會(huì)將成為風(fēng)電企業(yè)的參謀助手
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