2025年5月28日，桂冠電力深圳公司金沙巖孔50兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目全容量并網(wǎng)。該項(xiàng)目是桂冠電力在黔投資開(kāi)發(fā)的第七個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，也是貴州省畢節(jié)市金沙縣同批次第一個(gè)開(kāi)工建設(shè)的風(fēng)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目年均上網(wǎng)電量約1.2億KWh，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3.58萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放約9.84萬(wàn)噸，對(duì)于改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，該公司黨委靠前指揮，以“下沉式、零距離”的工作方式蹲點(diǎn)項(xiàng)目一線(xiàn)，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，深入思考研究，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決各類(lèi)問(wèn)題，在保證工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)全體職工和施工隊(duì)伍的積極性，確保項(xiàng)目建設(shè)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)。

一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟?！澳睦镉须y題，哪里就有黨員的身影”。為確保按時(shí)完成全投目標(biāo)，該項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)從5月起按下“加速鍵”，全體黨員倒排工程推進(jìn)表、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”破解各項(xiàng)難點(diǎn)、堵點(diǎn)瓶頸問(wèn)題，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

該項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展建設(shè)全面創(chuàng)優(yōu)工作部署，系統(tǒng)推進(jìn)“四優(yōu)工程”建設(shè)，形成全流程精細(xì)化管理范本。

踐行“鐵腕治理”，筑牢現(xiàn)場(chǎng)防線(xiàn)。堅(jiān)持隱患排查閉環(huán)化，建立“日查 +突擊檢”機(jī)制，運(yùn)用“清單化排查、臺(tái)賬化管理、銷(xiāo)號(hào)化整改”模式，對(duì)臨邊防護(hù)、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤袄W(wǎng)式”檢查，確保隱患發(fā)現(xiàn)率100%、整改率100%，將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全管控?zé)o死角、無(wú)盲區(qū)。

堅(jiān)守“精品標(biāo)準(zhǔn)”，打造標(biāo)桿工程。以“四優(yōu)工程、精品工程”為質(zhì)量?jī)?nèi)核，構(gòu)建“全員參與、全程管控、全優(yōu)驗(yàn)收”管理體系，堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)剛性化，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”，對(duì)鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管線(xiàn)預(yù)埋等關(guān)鍵工序?qū)嵤?00% 旁站監(jiān)督，對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕“差不多”“過(guò)得去”等模糊驗(yàn)收，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。

樹(shù)立“效益導(dǎo)向”，鍛造高效履約。以“工期就是效益”為行動(dòng)綱領(lǐng)，創(chuàng)新推行“小時(shí)級(jí)+天級(jí)”雙維度進(jìn)度管控模式。小時(shí)級(jí)排產(chǎn)，細(xì)化每一臺(tái)設(shè)備的排產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)周期、發(fā)貨節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸路線(xiàn)，精確到小時(shí)，同步鎖定存放區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備到場(chǎng)即安裝、安裝即調(diào)試”的無(wú)縫銜接；以日督辦，制定《每日施工任務(wù)清單》，明確現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面的施工內(nèi)容、人員配置、完成時(shí)限，通過(guò)“早派工、晚核銷(xiāo)、日督辦”機(jī)制，確保每日計(jì)劃完成率不低于 95%。動(dòng)態(tài)調(diào)整施工部署，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)履約。

在各方協(xié)作下，深圳公司貫徹落實(shí)桂冠電力黨委工作部署，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，拼出極限，克服了地形、大件運(yùn)輸、改造復(fù)雜、極端天氣、設(shè)備生產(chǎn)周期緊、手續(xù)辦理變更等困難，最終實(shí)現(xiàn)全容量投產(chǎn)。