中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng):2014年以來，國電吐魯番公司嚴(yán)格執(zhí)行新疆公司的各項(xiàng)規(guī)定，深入開展雙提升、“到一線、解難題、強(qiáng)基礎(chǔ)、提水平”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，充分利用統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、嚴(yán)抓設(shè)備，保各項(xiàng)工作上水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月3日，吐魯番公司小草湖北風(fēng)電場年發(fā)電量已達(dá)到1.0504億千瓦時(shí)，突破1億大關(guān)為全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　統(tǒng)一思想，提高員工責(zé)任意識。風(fēng)電場堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞增強(qiáng)盈利能力、增發(fā)電量等重點(diǎn)多次開展思想政治工作，通過開展黨員與員工結(jié)對活動(dòng)，黨員帶頭落實(shí)“度電必爭”激勵(lì)措施，不斷提高全體員工的責(zé)任意識、大局意識和效益意識，充分利用道德講堂平臺，強(qiáng)化職工思想教育，達(dá)到了思想同心、工作同力的目的。
　　明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)到人。風(fēng)電場全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工作崗位為單元逐級分解，采取細(xì)化“兩票三制”、定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考試等措施，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，使全體員工準(zhǔn)確把握工作任務(wù)和工作方法，確保“人人有責(zé)，人人盡責(zé)”。
　　嚴(yán)抓設(shè)備，確保穩(wěn)定可靠發(fā)電。在秋冬大風(fēng)期到來之前，風(fēng)電場巧妙利用小風(fēng)期時(shí)機(jī)，因時(shí)制宜，及時(shí)對升壓站、風(fēng)機(jī)、桿塔、輸電線路、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)，全面排查治理各類設(shè)備缺陷和隱患，最大限度提高設(shè)備健康水平。
　　小草湖北風(fēng)電場作為吐魯番公司的第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，在新疆公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“155”發(fā)展戰(zhàn)略、雙提升工作要求，秉承“安全第一，生命至上”的安全理念，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保圓滿完成全年的發(fā)電任務(wù)。